FUNÇÕES DO CONTROLLER NO BRASIL E NA ARGENTINA: COMPARATIVO COM BASE EM ANÚNCIOS DE SITES DE EMPREGOS

Autores

  • Denise Rose Bracht Fank UNOCHAPECÓ
  • Rodney Wernke UNOCHAPECÓ
  • Antônio Zanin UNOCHAPECÓ

Palavras-chave:

Controladoria, Controller, Funções.

Resumo

O estudo tem por objetivo identificar as características exigidas para a contratação de controllers nas ofertas de vagas divulgadas pelas maiores empresas de recrutamento e seleção em recursos humanos no Brasil e na Argentina. Para tanto, foram consultados os 14 sites maiores que anunciam vagas para a controladoria, sendo sete no Brasil e sete na Argentina. Essa busca resultou em um total de 996 anúncios, sendo 603 no Brasil e 393 na Argentina, onde as vagas foram classificadas nas perspectivas “parceiro de negócios”, “contador de feijão” e “múltiplas funções”. Os resultados no Brasil mostram que não existe uma predominância absoluta de uma perspectiva, pois “contador de feijão” e “múltiplas funções” tiveram pouca diferença do total de vagas anunciadas, com 38,81% e 35,99% respectivamente. Na Argentina, os resultados mostram que a perspectiva “múltiplas funções” representa 42,24% e contador de feijão 33,08%. Na análise comparativa entre os países foram percebidas diferenças entre as atividades a serem executadas pelos pretendentes aos cargos anunciados, pois das dez atribuições mais mencionadas no Brasil, somente seis destas também ficaram entre as dez mais requisitadas na Argentina. E entre essas seis atividades foram constatadas diferenças no posicionamento no ranking, destacando que, no Brasil, o “Orçamento (budget)” ficou em primeiro lugar e na Argentina em oitavo, enquanto que a atividade “Rotinas contábeis” ostentou a primeira colocação no caso argentino e ficou em terceira posição no Brasil.

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Publicado

2018-01-21

Como Citar

Fank, D. R. B., Wernke, R., & Zanin, A. (2018). FUNÇÕES DO CONTROLLER NO BRASIL E NA ARGENTINA: COMPARATIVO COM BASE EM ANÚNCIOS DE SITES DE EMPREGOS. Management Control Review, 2(2), 2–17. Recuperado de https://journals.ufrpe.br/index.php/managementcontrolreview/article/view/1808

Edição

Seção

Artigos