Ir para o conteúdo principal
Ir para o menu de navegação principal
Ir para o rodapé
Open Menu
Management Control Review
Atual
Arquivos
Anúncios
Sobre
Sobre a Revista
Submissões
Equipe Editorial
Declaração de Privacidade
Contato
Buscar
Cadastro
Acesso
Início
/
Arquivos
/
v. 5 n. 1 (2020)
v. 5 n. 1 (2020)
DOI:
https://doi.org/10.51720/mcr.v5i1
Publicado:
2020-07-04
Apresentação
Editorial
1
PDF
DOI:
https://doi.org/10.51720/mcr.v5i1.3697
Artigos
EARNINGS MANAGEMENT TO ACHIEVE BENCHMARK TARGETS: A CASE OF SERBIAN LISTED COMPANIES
Awidat Marai, Vladan Pavlovic, Goranka Knezevic, Yousf Almahrog
2-18
PDF (English)
DOI:
https://doi.org/10.51720/mcr.v5i1.3397
INOVAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA COM A IMPLANTAÇÃO DO BALANCED SCORECARD
Mário de Carvalho Filho, Tânia Nobre Gonçalves Ferreira Amorim
19-33
PDF
DOI:
https://doi.org/10.51720/mcr.v5i1.3694
BALANCED SCORECARD (BSC) "CAUSE-AND-EFFECT" ANALYSIS: A CASE STUDY IN A FUEL DISTRIBUTOR COMPANY
Ayane Maria Gonçalves da Silva
34-46
PDF
DOI:
https://doi.org/10.51720/mcr.v5i1.3695
CARACTERÍSTICAS QUALITATIVAS DA INFORMAÇÃO CONTÁBIL: A PERCEPÇÃO DE PROFISSIONAIS DE CONTROLE INTERNO DO SETOR PÚBLICO
Ricardo Henrique Miranda de Araújo, Antônio André Cunha Callado
47-65
PDF
DOI:
https://doi.org/10.51720/mcr.v5i1.3696
Edição Atual
Informações
Para Leitores
Para Autores
Para Bibliotecários
Idioma
English
Español (España)
Português (Brasil)
indexadores
e-ISSN
: 2526-1282
Periodicidade
: Semestral
Qualis
: B3